О работе и перспективных планах на будущее отчитался филиал по Республике Ингушетия

Сегодня, 29 июля года, на ВКС были рассмотрены  вопросы развития филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Республике Ингушетия.

От центрального аппарата в совещании приняли участие директор учреждения А.М.Малько, заместитель директора С.Е. Харитонов,  начальник отдела информационного сопровождения О.А. Герасименко, заместитель начальника отдела Е.В. Павлюченко  и ведущий специалист отдела  Д.В. Сичевой.

От филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Республике Ингушетия в ВКС участвовал руководитель филиала К.М. Белхароев, а также сотрудники филиала.

Александр Михайлович Малько, открывая совещание, отметил, что филиал, несмотря на скромные размеры пашни, которая в республике насчитывает около 70 тысяч гектаров, ищет свою нишу в оказании различного рода возмездных услуг аграриям и населению, постепенно наращивая объемы. 

К.М. Белхароев доложил о работе филиала за 2022-2024 годы и первый квартал 2025 года, а также обозначил задачи на текущий и последующие годы. В частности, он отметил, что Испытательная лаборатория филиала, прошедшая аккредитацию в 2023 году,  в 2024-м году прошла проверку компетентности и продолжает работу. Керим Макшарипович остановился на вопросах сертификации, производства габробракона, отметил проблемные места в этих вопросах и наметил пути решения. Так, в планах филиала расширение ассортимента производства энтомофагов. 

В ходе рабочего совещания была озвучена информация, касающаяся объемов доводимого государственного задания, а также производственной и хозяйственной деятельности филиала. Отмечен его положительный опыт в работе с кадровым резервом, СМИ,  демонстрационными посевами, в частности, продвижении сортов отечественной селекции ФГБНУ «Национальный центр зерна им. П.П. Лукъяненко», Федеральным научным центром ФГБНУ ФНЦ ВНИИМК и др. 

Были предложены пути дальнейшего развития филиала, включая расширение услуг от приносящей доход деятельности. 

В заключение совещания было отмечено, что для ФГБУ «Россельхозцентр» представляет ценность каждый филиал, вне зависимости от его величины, принимая во внимание их особенности. Однако пример филиала по Республике Ингушетия показывает, что постепенно, малыми шагами они идут к намеченной цели, хотя для достижения контрольных показателей необходимо решение многих задач и выполнение требований,  предъявляемых к филиалу.